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万亿市值背后的「隐形推手」

时间: 2023-01-12 04:01:30 来源: 快刀财经

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【资料图】

在咨询行业,超级广告语只是冰山一角。

作者 :五洲 来源:节点财经(ID:jiedian2018)

2016年,波司登创始人高德康迎来创业以来最难的一年。

年初发布的财报显示,波司登2015年营收跌破60亿元大关,较三年前鼎盛时期的93亿元直降超30%。

雪上加霜的是,波司登还面临着严峻的去存库考验。公司2015年库存占营收的比例为33%,占比创历史新高,如何卖掉仓库里的羽绒服是摆在高德康眼前的头等大事。

大厦将倾之际,高德康引入本土咨询品牌君智咨询为波司登把脉,寻找品牌欢焕新的锦囊妙计。

不料,高德康的这一试竟然扭转了波司登的被动局面。

君智咨询2017年服务波司登后,为波司登原先宣传语的“世界名牌波司登”更换为“全球热销的羽绒服专家”,并以“畅销全球72国,赢得2亿人次选择”作为品牌背书。

看似是一次简单的“标签更换”,却彻底激活了波司登。

此后,波司登营收不仅重回2012年的90亿元高位,而且接连突破百亿、150亿元大关,成为真正的民族羽绒服品牌。公司股价也自君智咨询服务后从不到0.5元最高涨至6.7元翻了12倍多。

而借助咨询公司打赢商战的,波司登并非孤例。

据节点财经梳理,国内许多市值百亿,甚至上千亿元的上市公司背后,几乎都有本土咨询公司的身影。

如长城汽车背后的里斯、飞鹤、雅迪等背后的君智咨询、车好多集团背后的特劳特、360、海底捞背后的华与华等。

这些退居幕后的智囊团队是上述公司摆脱竞争泥潭,不断突破营收瓶颈的关键。

我们好奇的是,咨询公司为何能屡次送出神助攻?他们之间又是如何分工的?客户选择咨询公司应该规避哪些坑?

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关键词: 咨询公司 上市公司 锦囊妙计

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