订阅快刀财经▲ 做您的私人商学院
【资料图】
作者 :五洲 来源:节点财经(ID:jiedian2018)在咨询行业,超级广告语只是冰山一角。
2016年,波司登创始人高德康迎来创业以来最难的一年。
年初发布的财报显示,波司登2015年营收跌破60亿元大关,较三年前鼎盛时期的93亿元直降超30%。
雪上加霜的是,波司登还面临着严峻的去存库考验。公司2015年库存占营收的比例为33%,占比创历史新高,如何卖掉仓库里的羽绒服是摆在高德康眼前的头等大事。
大厦将倾之际,高德康引入本土咨询品牌君智咨询为波司登把脉,寻找品牌欢焕新的锦囊妙计。
不料,高德康的这一试竟然扭转了波司登的被动局面。
君智咨询2017年服务波司登后,为波司登原先宣传语的“世界名牌波司登”更换为“全球热销的羽绒服专家”,并以“畅销全球72国,赢得2亿人次选择”作为品牌背书。
看似是一次简单的“标签更换”,却彻底激活了波司登。
此后,波司登营收不仅重回2012年的90亿元高位,而且接连突破百亿、150亿元大关,成为真正的民族羽绒服品牌。公司股价也自君智咨询服务后从不到0.5元最高涨至6.7元翻了12倍多。
而借助咨询公司打赢商战的,波司登并非孤例。
据节点财经梳理,国内许多市值百亿,甚至上千亿元的上市公司背后,几乎都有本土咨询公司的身影。
如长城汽车背后的里斯、飞鹤、雅迪等背后的君智咨询、车好多集团背后的特劳特、360、海底捞背后的华与华等。
这些退居幕后的智囊团队是上述公司摆脱竞争泥潭,不断突破营收瓶颈的关键。
我们好奇的是,咨询公司为何能屡次送出神助攻?他们之间又是如何分工的?客户选择咨询公司应该规避哪些坑?
01公司取消年终奖请员工去新疆聚餐据媒体报道,网曝三潮元老文化创意(广州)有限公司发道歉信称取消年终奖,为鼓舞士气买了2头牛、10头羊,寄养
海外网1月11日电2022年1月19日,美国总统拜登在白宫举行上任一周年新闻发布会时发出宣言,“这个国家最好的日子仍在我
为助力新冠疫情防控平稳转段,加强全县医疗救护人员后备力量储备,团结带领团员青年在急难险重任务中贡献青春力量,太湖团县委迅速响应县委、
由索尼影视娱乐公司发行,《龙珠》原作者鸟山明鼎力操刀担任人物设计与编剧,儿玉彻郎执导,野泽雅子、古川登志夫、皆口裕子、堀川亮、田中真
天天观点:杨钰莹:和赖文峰恋爱三年,计划要生三个孩子,梦醒一切都成空
2023-01-12环球精选!莱茵体育(000558.SZ)股东莱茵达控股及一致行动人累计减持1.22%股份
2023-01-11每日资讯:外交部发言人:坚决反对针对中国采取歧视性入境限制措施
2023-01-11