1、S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。
2、SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
3、扩展资料:和很多其他的战略模型一样,SWOT模型也是由麦肯锡提出很久了,带有时代的局限性。
(资料图片仅供参考)
4、以前的企业可能比较关注成本、质量,企业可能更强调组织流程。
5、SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性,企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势,从而达到过去无法达成的战略目标。
6、在运用SWOT分析法的过程中,你或许会碰到一些问题,这就是它的适应性。
7、因为有太多的场合可以运用SWOT分析法,所以它必须具有适应性。
8、然而这也会导致反常现象的产生。
9、基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。
10、参考资料来源:百度百科-SWOT分析法。
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关键词:
1、S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T
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